Zynkr 電子報 · 三週六封
給接案、開店、帶小團隊的人。接下來三週,你會收到六封信,每封三分鐘讀完,收在一個你當天就能下的判斷。
你會先拿到
整理其他團隊正在做的 AI 決策:他們卡在哪、怎麼想、最後怎麼決定。不是工具清單。建議先挑一則跟你處境最像的看。
看到了什麼
團隊真正卡住的地方,通常不在工具
試過了什麼
他們做過的選擇,以及做完的結果
會再承諾的事
下一次還會照這樣做的決定
接下來三週
Day 0
你的決策現場筆記在這裡
附一個 10 秒的問題:你現在比較想先處理哪一件?點一下,後面的信就照你的回答寄。
Day 3
我們不教工具,先把決策想清楚
AI 讓執行變便宜,判斷就變貴了。這封講我們的四步:提問、拆解、建議、落實。
Day 7–19
依你的回答,走兩條路之一
個人
接案、開店,想改善客戶開發與跟進
團隊
替公司評估要先導入哪條流程
還沒決定也沒關係。Day 7 先收〈哪件事值得先交給 AI?先問這四題〉,Day 11 再從兩條路挑一條。
寫信的人
我不是工程背景,但我用 AI 蓋了三套自己每天在用的系統:顧客關係管理系統、行銷內容管理系統、知識管理系統,而且是在直播裡公開蓋的。這幾年在導入 AI 時和客戶聊到的,卡住的地方幾乎從來不是技術,是沒人把決策想清楚。
Accupass 公開活動
學習 AI 的學員
用 AI 蓋的系統
第一封現在就寄
第一封就是決策現場筆記。讀完它,回我一個你最近和 AI 有關、還沒下的決策,我會讀,而且會回。